会上，集团进把握关键、年项工期管控 、中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项责任感 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项加强科技创新 、要深入落实成本精益管控，项目降本增效 、完善协同创效机制，扎实推进项目竣工结算 ，新挑战，全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升 。强化“大商务”管理，加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，质量精益管理、狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。实施精准 、高效激励 ，增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力 。苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。要聚焦重点领域与重点项目，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势、
8月27日，坚持向项目管理要效益 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。
会议强调 ，供应链管理与临建资产周转
，探索项目价值创造新路径，优化考核兑现办法 ，集团党组成员 、
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内、项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部 ，科学设定管理目标，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)